Laterrière Horaire

Le projet d’une usine à Laterrière s’inscrit dans une volonté d’Alcan de remplacer progressivement les salles de cuves Söderberg au Québec. Dès le départ, l’objectif de l’usine est de produire des lingots à valeur ajoutée de haute qualité, tout en maintenant les coûts contrôlables les plus bas de toutes les alumineries d’Alcan.

Durant toutes ces années, avant même la concrétisation du projet de notre usine, notre syndicat, de la FSSA en passant par les TCA et à Unifor maintenant, aura toujours travaillé pour construire, améliorer et garder nos emplois chez nous. L’usine Laterrière est aussi le fruit de combat pour que nos ressources soient utilisées chez nous, dans notre région et nos familles.

Les dernières années ont été marquées d’évènements majeurs, que l’on parle du rachat d’Alcan par RTA, de la crise économique de 2008 avec la chute du prix de l’aluminium, des nombreuses coupures de postes avec plusieurs réorganisations de travail, de la perte de transfo-redresseur, le feu du centre de Coulée.

Nous avons eu plus que notre part de mesures d’urgence. L’usine est vieillissante et demande de plus en plus d’entretien. Nos membres ont à chaque fois répondu présents. Tous ont à cœurs l’avenir de notre usine.

À travers ces événements, notre syndicat a négocié à plusieurs occasions de nouvelle conventions collectives, toujours dans un esprit de conserver notre usine et nos emplois, des emplois de qualité.

Le syndicat de l’usine Laterrière représente présentement l’ensemble des employés horaire du site, les employés de productions de l’électrolyse et du centre de Coulée, ainsi que les employés d’entretien et services, des mécaniciens industriels, des électrotechniciens, des mécaniciens de garages, des employés de civil et aussi des préventionnistes.

Convention collective 2020-2024

Votre équipe Laterrière Horaire
Daniel Côté

Président

vplaterriere@sneaa.qc.ca

581 882-0241

Samuel Dufour

Officier sénior

oslaterriere@sneaa.qc.ca

581 235-4688

Patrick Lefebvre

VP Électrolyse

418 817-2881

Marc-André Dion-Villeneuve

VP Coulée

418 817-0468

Mathieu Laroche

VP Entretien

418 818-2536

Le projet d’une usine à Laterrière débute officiellement en 1984 avec la création d’une direction générale

Construction d'usines d’électrolyse

Cette équipe a comme mandat, entre autres, de préparer la mise en chantier de la nouvelle usine située à Laterrière, un endroit idéal entre Jonquière, Chicoutimi et La Baie. Celle-ci est supposée nécessiter un investissement de 1 milliard $ et avoir une capacité de 248 000 tonnes métriques (tm) d’aluminium, grâce à la nouvelle technologie d’électrolyse Alcan 275 (Apex).

En 1985, la mise en chantier de l’usine est reportée en raison de conditions économiques difficiles pour le marché de l’aluminium mondial.

1985

Reprise des travaux

Les travaux reprennent en 1987, mais le projet d’origine est modifié et devient une initiative prudente de la part d’Alcan. En effet, le montant de l’investissement initial est révisé pour finalement être de 800 millions. Aussi, au lieu de la nouvelle technologie d’électrolyse, on préfère utiliser une version améliorée de celle de l’usine Grande-Baie, soit des cuves P-155 (Alcoa) avec des anodes précuites. Enfin, sa capacité de production est baissée à 200 000 tm par année.

1987
14 avril

Première pelletée

Dès lors, les travaux avancent de bon train pour le projet qui se déroulera en quatre phases et la première pelletée de terre est faite par le président de Sécal, François Sénéchal-Tremblay, le 14 avril 1988. 

1988

Premier lingot et inauguration

  • En décembre 1989, M. Sénéchal-Tremblay met sous tension les premières cuves de la phase 1 du projet.

  • Le  premier lingot est coulé le 10 juillet 1990.

  • Finalement, la nouvelle usine est inaugurée le 13 septembre 1990, soit 2 ans après la première pelletée de terre et les 432 cuves sont totalement fonctionnelles.

1989-1990

Arrêt forcé des opérations et redémarrage

Le déluge dévaste le Saguenay–Lac-Saint-Jean et cause des dommages à certaines installations d’Alcan. Bien que l’usine Laterrière soit relativement épargnée, mis à part que le transport de caissons et d’alumine en provenance de Grande-Baie ait été interrompu, celle-ci a dû fournir de l’eau potable à la population de la ville.

1996

Alcan et Rio Tinto

En 2007, la compagnie Alcan est achetée par Rio Tinto, ce qui provoque de grands changements au niveau de la gestion et de l’ensemble des pratiques.

2007

Panne d'électricité et 20 ans d'existence

Quelques années plus tard, en juillet 2010, l’explosion de transformateurs cause une panne d’électricité qui a pour conséquence l’arrêt complet de la ligne 2, soit de 216 cuves. Cette même année, l’usine fête ses 20 ans. Par ailleurs, avec les années, la capacité de production a augmenté constamment, que ce soit par des changements technologiques, des augmentations d’ampérages ou des modifications aux méthodes de travail. On demande toujours plus à nos salles de cuves et à notre centre de coulée. Mais surtout, aux humains, aux travailleurs, à nos membres. 

2010

Premier four de refonte

En plus de ses 432 cuves de la technologie P155, de ses 4 fours et 2 puits de coulée de lingots de laminage initialement construits, c’est ajouté en 2020 le premier four de refonte de la région.

2020